集團(tuán)公司法務(wù)審計部（合規(guī)管理部）赴企業(yè)一線開展合規(guī)管理調(diào)研，交流探討適合集團(tuán)特色的合規(guī)管理體系建設(shè)方案。

3月13日下午，集團(tuán)公司合規(guī)管理部一行三人赴北京公司、北京教育公司開展合規(guī)調(diào)研，與兩公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行了座談。調(diào)研組首先簡單介紹了集團(tuán)正在開展的合規(guī)管理領(lǐng)域工作情況及擬建的合規(guī)管理框架、體系等方面的情況。接下來，與會人員就公司治理、決策程序、合同履行、干部選拔、業(yè)務(wù)質(zhì)量、商業(yè)合作伙伴往來、投訴、處罰風(fēng)險等合規(guī)管理重點領(lǐng)域及合規(guī)管理體系建設(shè)方面的一系列問題，進(jìn)行了充分的交流和討論。

大家暢所欲言，對集團(tuán)合規(guī)管理工作提出了中肯的意見和建議。座談中，與會人員還提出了分公司管理權(quán)責(zé)分離、捐贈標(biāo)本的價值管理、對外商業(yè)合作及其利益分配等多個實務(wù)操作中的難點問題。合規(guī)管理部均提供了解決方案或給予積極回應(yīng)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)將按照集團(tuán)合規(guī)管理的工作要求，持續(xù)提升合規(guī)管理水平，實現(xiàn)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，共同推進(jìn)國檢集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

調(diào)研工作取得了預(yù)期的效果。調(diào)研座談會歷時近3個小時。